நேர்மையாக இருக்கட்டும்: கிளாசிக் 9 முதல் 5 வரையிலான வேலை அரிதாகவே எட்டு மணிநேரம் ஆகும். இது பொதுவாக கூடுதல் வேலை, கடைசி நிமிட காலக்கெடு, முடிவில்லா சந்திப்புகள் மற்றும் ஒரே நேரத்தில் பல பொறுப்புகளை ஏமாற்றும் அழுத்தத்துடன் வருகிறது. மின்னஞ்சல்கள், கடைசி நிமிட பணிகள் மற்றும் நிரம்பிய அட்டவணைகளுக்கு இடையில், ஊழியர்கள் தங்களுக்கு நேரமில்லை என நினைப்பது முற்றிலும் இயல்பானது. அப்போதுதான் இடைவேளையின் எண்ணம் ஆடம்பரமாகவும், தேவையாகவும் உணரத் தொடங்குகிறது—மேசையை விட்டு விலகி, அணைத்து, இறுதியாக விடுமுறை பயன்முறையை இயக்குவதற்கான வாய்ப்பு. ஆனால் பலருக்கு, உண்மையான தடை பயணம் அல்ல; அது அவர்களின் மேலாளரிடம் விடுப்பு கேட்கும் தைரியத்தை அதிகரிக்கிறது.தொழில் ஆலோசகர் சைமன் இங்காரி சமீபத்தில் வியக்கத்தக்க எளிய ஹேக்கைப் பகிர்ந்துள்ளார், இது மக்கள் இதை அணுகும் முறையை மாற்றக்கூடும். இந்த அறிவுரை முதலில் அவரது தந்தையிடமிருந்து வந்தது, அவர் பல ஆண்டுகளாக மனிதவளத் துறையின் தலைவராக இருந்தார், சைமன் இப்போது அதை தனது X (முன்னர் ட்விட்டர்) கணக்கில் பகிரங்கப்படுத்தியுள்ளார். நீங்கள் விடுப்பு கேட்கும் விதம் எல்லா மாற்றங்களையும் ஏற்படுத்தலாம் – குறிப்பாக “சரியான தருணத்திற்காக” நீங்கள் காத்திருந்தால், அது ஒருபோதும் வராது.
வேலையில் விடுமுறைகள் ஏன் முக்கியம்
தனது தந்தையுடன் ஒரு உரையாடலில், சைமன் ஒருமுறை கார்ப்பரேட் உலகில் 35 ஆண்டுகளாக உந்துதலாக இருந்ததைக் கேட்டார். பதில் குறுகியது ஆனால் சக்தி வாய்ந்தது: விடுமுறைகள். ஓய்வு நேரத்தை திட்டமிடுவது—குறுகிய வார இறுதி இடைவேளைகள் அல்லது நீண்ட பயணங்கள் என எதுவாக இருந்தாலும்—ஆற்றலுடனும் ஈடுபாட்டுடனும் இருப்பதற்கான திறவுகோல்களில் ஒன்றாகும் என்று அவரது தந்தை வலியுறுத்தினார். மும்முரமான வேலைச் சுழற்சியின் நடுவில் கூட, எப்பொழுதும் எதிர்நோக்குவதற்கு ஏதாவது ஒன்றை வைத்திருப்பதை அவர் ஊக்குவித்தார்.சைமனின் கூற்றுப்படி, அந்த திட்டமிடப்பட்ட பயணங்கள் 9-5 கிரைண்டின் நடுவில் மனதை மீட்டெடுப்பது போல் செயல்படுகின்றன. தீக்காயங்கள் ஏற்படும் வரை காத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, நேரத்திற்கு முன்னதாகவே இடைவேளைகளைத் திட்டமிடும் பணியாளர்கள் தங்களை எதிர்நோக்குவதற்கு ஏதாவது ஒன்றைக் கொடுக்கிறார்கள், இது இயற்கையாகவே மன அழுத்தத்தைக் குறைக்கிறது மற்றும் நிரந்தரமாக வடிகட்டப்படுவதைத் தடுக்கிறது. விடுமுறை என்பது ஒரு தப்பித்தல் அல்ல; இது திட்டமிட்ட இடைநிறுத்தமாகும், இது நீங்கள் தெளிவாகவும், அமைதியாகவும், மேலும் பலனளிக்கும் வகையில் திரும்பி வர உதவுகிறது.
“HR தந்தை வழி” விடுப்பு கேட்பது எப்படி
பணியாளர்கள் தங்கள் விடுமுறையை “எளிதாக” பெறுவது எப்படி என்று சைமன் தனது தந்தையிடம் நகைச்சுவையாகக் கேட்டபோது, பதில் அவரைப் பிடித்துக் கொண்டது. பல வருட மனிதவள அனுபவத்திலிருந்து வரைந்து, விடுமுறைகள் “கோரிக்கப்படக்கூடாது” ஆனால் “தகவல்கள்” என்று அவரது தந்தை கூறினார். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஓய்வு நேரத்தை அனுமதிக்குமாறு உங்கள் மேலாளரிடம் பணிவுடன் கேட்பதற்குப் பதிலாக, உங்கள் திட்டங்களை நம்பிக்கையுடனும் தெளிவாகவும் தெரிவிக்கிறீர்கள், அதை உங்கள் பணி வாழ்க்கையின் திட்டமிடப்பட்ட பகுதியாகக் கருதுகிறீர்கள்.அவரது கருத்து எளிமையானது ஆனால் முக்கியமானது: மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் விடுமுறைக்கு ஒப்புதல் அளிப்பதில் சங்கடமாக உணர்கிறார்கள், குறிப்பாக பிஸியான நேரங்களில். ஊழியர்கள் தயக்கத்துடன் அல்லது குற்ற உணர்ச்சியுடன் உரையாடலை அணுகும்போது, தலைவர்கள் ஆம் என்று சொல்வது கடினமாக்குகிறது. மறுபுறம், நீங்கள் முன்கூட்டியே தேதிகளை அமைத்தால், உங்கள் திட்டங்களை நிதானமாக விளக்கி, உங்கள் பொறுப்புகள் எவ்வாறு மூடப்பட்டிருக்கும் அல்லது குறைந்தபட்சம் தெளிவாக நிர்வகிக்கப்படும் என்பதைக் காட்டினால், உங்கள் மேலாளர் அதை ஒரு நடைமுறை ஏற்பாடாகவே பார்க்க முடியும், தனிப்பட்ட ஆதரவாக அல்ல.இந்த மனநிலை மாற்றம் ஒரு “அனுமதி”யிலிருந்து விடுப்பை திட்டமிட்ட, தொழில்முறை முடிவாக மாற்றுகிறது. இது தைரியமாக அல்லது உரிமையைப் பற்றியது அல்ல; இது உங்கள் தேவைகளைத் தெளிவாகத் தொடர்புகொள்வது, குழுவின் பணிப்பாய்வுக்கு மதிப்பளித்தல் மற்றும் உங்கள் மன ஆரோக்கியத்தை உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் சட்டபூர்வமான பகுதியாகக் கருதுவது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நன்கு திட்டமிடப்பட்ட இடைவேளையானது, ஒரு நீண்ட கார்ப்பரேட் வாழ்க்கையில் நீங்கள் செய்யும் புத்திசாலித்தனமான நகர்வுகளில் ஒன்றாகும்-உங்கள் மகிழ்ச்சிக்காக மட்டுமல்ல, உங்கள் நீண்ட கால செயல்திறனுக்காகவும்.
