ஷாந்தனு நாராயண் கிட்டத்தட்ட இரண்டு தசாப்தங்களாக Adobe ஐ நடத்தி வருகிறார், நவீன தொழில்நுட்பத்தில் மிகவும் விளைவான வணிக மாதிரி மாற்றங்களில் ஒன்றை மேற்பார்வையிட்டார். அவரது தலைமையின் கீழ், நிறுவனம் பெட்டி மென்பொருளை விற்பனை செய்வதிலிருந்து கிளவுட் அடிப்படையிலான சந்தா சாம்ராஜ்யத்தை உருவாக்குவதற்கு மாறியது, ஆண்டு வருமானம் 2007 இல் சுமார் $3 பில்லியனில் இருந்து 2024 இறுதிக்குள் $21 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக வளர்ந்தது. இந்தியாவில் பிறந்து படித்து, அமெரிக்காவில் பயிற்சி பெற்று, இப்போது சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் செல்வாக்கு மிக்க நிர்வாகிகளில் ஒருவரான நாராயண், 1980களில் வெளிநாட்டில் படிப்பதற்காக வெளியேறி, உலகளாவிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை வடிவமைத்த இந்திய பொறியாளர்களின் தலைமுறையை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார். ஹைதராபாத்தில் இருந்து பாலோ ஆல்டோ வரையிலான அவரது பயணம், நிறுவனர்களின் கட்டுக்கதை அல்ல, ஆனால் தயாரிப்பு, மேலாண்மை மற்றும் பெருநிறுவன மறு கண்டுபிடிப்பு மூலம் நீண்ட, ஒழுக்கமான ஏற்றம்.
ஹைதராபாத்: ஆரம்பகால அடித்தளம்
சாந்தனு நாராயண் மே 27, 1963 அன்று ஹைதராபாத்தில் ஒரு தெலுங்கு இந்து குடும்பத்தில் பிறந்தார். சில ஆதாரங்கள் அவரது பின்னணியை இன்னும் குறிப்பாக தமிழ் ஐயங்கார் பிராமணர் என்று விவரிக்கின்றன. அவரது தந்தை பிளாஸ்டிக் வியாபாரம் செய்தார்; அவரது தாயார் அமெரிக்க இலக்கியம் கற்பித்தார். 1960 களில் இந்தியாவில் ஒரு அசாதாரண கலவையான மேற்கத்திய எழுத்து மற்றும் கலாச்சாரத்தின் வெளிப்பாட்டுடன் குடும்பம் தொழில் முனைவோர் ஒழுக்கத்தை இணைத்தது. அவர் ஹைதராபாத் பப்ளிக் பள்ளியில் பயின்றார், இது பின்னர் மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சத்யா நாதெல்லாவை அதன் முன்னாள் மாணவர்களில் சேர்க்கும். அங்கிருந்து, உஸ்மானியா பல்கலைக்கழகத்தின் பொறியியல் கல்லூரியில் மின்னணுவியல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு பொறியியலில் இளங்கலைப் பட்டம் பெற்றார். அவரது தலைமுறையின் பல பொறியாளர்களைப் போலவே, நாராயணனும் மேம்பட்ட படிப்பிற்காக மேற்கு நோக்கிப் பார்த்தார். 1980 களின் நடுப்பகுதியில், அவர் அமெரிக்காவிற்குச் சென்றார், 1986 இல் ஓஹியோவில் உள்ள பவுலிங் கிரீன் ஸ்டேட் யுனிவர்சிட்டியில் கணினி அறிவியலில் முதுகலைப் பட்டம் பெற்றார். 1980 களின் நடுப்பகுதியில், அவர் தனது மனைவியாக வரவிருக்கும் ரெனியை சந்தித்தார். பின்னர் மருத்துவ உளவியலில் முனைவர் பட்டம் பெற்றார். ஓஹியோவில் அந்த ஆரம்ப ஆண்டுகள் உருவானவை. தி டைம்ஸ் ஆஃப் இந்தியாவுக்கு அளித்த பேட்டியில், நரேன் ஒரு வெளிநாட்டு மாணவர் அமெரிக்க வாழ்க்கைக்கு ஒத்துப்போவதில் உள்ள சவால்கள் பற்றியும், அந்த காலகட்டத்தின் மிகவும் அர்த்தமுள்ள விளைவுகளில் ஒன்றாக தனது வருங்கால மனைவியை அங்கு சந்திப்பது பற்றியும் பேசியுள்ளார். தனது ஆரம்பகால வாழ்க்கையைக் கட்டியெழுப்பும்போது, அவர் தனது கல்வியைத் தொடர்ந்தார், 1993 இல் பெர்க்லியில் உள்ள கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தில் ஹாஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸில் MBA முடித்தார், முழுநேர வேலை செய்யும் போது இரவில் படித்தார். பொறியியல் மற்றும் வணிகத்தின் கலவையானது பின்னர் அவரது தலைமைத்துவ பாணியை வரையறுக்கிறது. இன்று, அவர் ஒரு இயற்கையான அமெரிக்க குடிமகன் மற்றும் கலிபோர்னியாவின் பாலோ ஆல்டோவில் ரெனி மற்றும் அவர்களது இரண்டு மகன்களான ஷ்ரவன் மற்றும் அர்ஜுனுடன் வசிக்கிறார்.
சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் பயிற்சி
முதுகலை பட்டப்படிப்பை முடித்த பிறகு, 1986 ஆம் ஆண்டு Measurex ஆட்டோமேஷன் சிஸ்டம்ஸ் நிறுவனத்தில் நாராயண் தனது தொழில் வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார். 1989 ஆம் ஆண்டில், அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார், அங்கு 1995 ஆம் ஆண்டு வரை அவர் தயாரிப்பு மேம்பாட்டுப் பாத்திரங்களை வகித்தார். அந்த வருடங்கள் அவரை ஒரு கொந்தளிப்பான ஆனால் புதுமையான காலகட்டத்தில் உலகின் மிகவும் செல்வாக்கு மிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் ஒன்றாக அமர்த்தியது.1996 இல் பிக்ட்ரா இன்க். நிறுவனத்தை இணைப்பதற்கு முன்பு சிலிக்கான் கிராபிக்ஸ் நிறுவனத்தில் இயக்குநர்-நிலைப் பாத்திரங்களை அவர் வகித்தார், இது ஆரம்பகால டிஜிட்டல் புகைப்படப் பகிர்வு தொடக்கமாகும், இது அடுத்தடுத்த தசாப்தங்களில் ஆன்லைன் இமேஜிங் தளங்களின் வெடிப்பை முன்னறிவித்தது. பிக்ட்ரா ஒரு வீட்டுப் பெயராக மாறவில்லை என்றாலும், இது அடோப்பின் எதிர்காலத்தின் மையப் பகுதிகளான இமேஜிங் மற்றும் டிஜிட்டல் உள்ளடக்கத்தில் அவரது ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்தியது.அவர் 1998 இல் அடோப்பில் அதன் பொறியியல் தொழில்நுட்பக் குழுவின் துணைத் தலைவராகவும் பொது மேலாளராகவும் சேர்ந்த நேரத்தில், அவர் ஏற்கனவே தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் நிறுவன மென்பொருளில் ஆழ்ந்த அனுபவத்தைக் குவித்திருந்தார்.
அடோப்பில் இணைகிறது மற்றும் உயரும்
நாராயண் 1998 இல் அடோப் நிறுவனத்தில் அதன் பொறியியல் தொழில்நுட்பக் குழுவின் துணைத் தலைவராகவும் பொது மேலாளராகவும் சேர்ந்தார். அவர் ஒரு நிறுவனர் அல்ல; அடோப் 1982 இல் ஜான் வார்னாக் மற்றும் சார்லஸ் கெஷ்கே ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது. ஆனால், அந்த நிறுவனத்தின் முதன்மைத் தயாரிப்புகளான போட்டோஷாப், அக்ரோபேட், இல்லஸ்ட்ரேட்டர் ஆகியவை தொழில் தரமாக இருந்த நேரத்தில் அவர் நுழைந்தார். அவரது முன்னேற்றம் நிலையானது:
- 2005: ஜனாதிபதி மற்றும் தலைமை இயக்க அதிகாரியாக நியமிக்கப்பட்டார்.
- டிசம்பர் 1, 2007: 44 வயதில் தலைமைச் செயல் அதிகாரி ஆனார்.
- 2017: குழுவின் தலைவராக கூடுதல் பொறுப்பை ஏற்றார்.
2007 இல் நாராயண் CEO ஆனபோது, அடோப் ஆண்டு வருமானத்தில் தோராயமாக $3 பில்லியன் ஈட்டியது. 2024 நிதியாண்டின் முடிவில், வருவாய் $21 பில்லியனைத் தாண்டியது. சந்தா அடிப்படையிலான கிளவுட் மென்பொருளுக்கு அடோப்பின் முன்னோடியாக அவரது பதவிக்காலத்தின் வரையறுக்கப்பட்ட முடிவு இருந்தது. கிரியேட்டிவ் கிளவுட்டின் துவக்கமானது நிரந்தர உரிமங்களை விற்பனை செய்வதிலிருந்து தொடர்ச்சியான சந்தாக்களுக்கு மாற்றத்தைக் குறித்தது. இந்த நடவடிக்கை ஆரம்பத்தில் சர்ச்சையை ஏற்படுத்தியது. ஒரு முறை வாங்குவதை வாடிக்கையாளர்கள் எதிர்த்தனர். முதலீட்டாளர்கள் வருவாய் மாற்றம் குறித்து கேள்வி எழுப்பினர். ஆனால் மூலோபாயம் நிறுவனத்தை மறுவடிவமைத்தது. 2022 நிதியாண்டில், சந்தா வருவாய் அடோப்பின் மொத்த வருவாயில் சுமார் 93% ஆகும். நிறுவனம் தொகுக்கப்பட்ட மென்பொருளிலிருந்து கிளவுட் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பிற்கு மாறியது, ஆக்கப்பூர்வமான கருவிகள், டிஜிட்டல் அனுபவ தளங்கள் மற்றும் நிறுவன தீர்வுகள்.
அடோப் தாண்டி செல்வாக்கு
அடோப்பைத் தாண்டி, ஃபைசர் குழுவில் நாராயண் அமர்ந்து, அமெரிக்க-இந்திய வியூகக் கூட்டாண்மை மன்றத்தின் துணைத் தலைவராகப் பணியாற்றுகிறார். அவர் முன்பு டெல் நிறுவனத்தின் இயக்குநராகப் பணியாற்றினார் மற்றும் அமெரிக்க ஜனாதிபதியின் மேலாண்மை ஆலோசனைக் குழுவில் உறுப்பினராக இருந்தார். மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தில் சத்யா நாதெல்லா மற்றும் ஆல்பாபெட்டில் சுந்தர் பிச்சை போன்ற நபர்களுடன் இணைந்து, அமெரிக்க நிறுவனத் தலைமையின் இந்திய வம்சாவளியைச் சேர்ந்த நிர்வாகிகளின் பரந்த எழுச்சியை அவரது இருப்பு பிரதிபலிக்கிறது.அவரது தலைமை பலமுறை அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. 2016 மற்றும் 2017 ஆம் ஆண்டுகளில் பாரோன்ஸால் உலகின் சிறந்த CEO களில் ஒருவராக அவர் பெயரிடப்பட்டார், Fortune இன் ஆண்டின் சிறந்த வணிகர் பட்டியலில் தோன்றினார், மேலும் ஊழியர்களின் கருத்துகளின் அடிப்படையில் Glassdoor ஆல் சிறந்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக தரவரிசைப்படுத்தப்பட்டார். 2019 ஆம் ஆண்டில், இந்தியாவின் நான்காவது மிக உயர்ந்த குடிமகன் விருதான பத்மஸ்ரீ விருதைப் பெற்றார், மேலும் எகனாமிக் டைம்ஸ் இந்த ஆண்டின் உலகளாவிய இந்தியராகவும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார்.
இழப்பீடு மற்றும் நிதி நிலை
GQ இந்தியாவின் கூற்றுப்படி, 2024–25 நிதியாண்டில் நாராயணின் மொத்த இழப்பீடு தோராயமாக $52 மில்லியன் (சுமார் ₹444 கோடி). 2023 நிதியாண்டில், அவரது மொத்த இழப்பீடு $44,932,578 என்று Salary.com தெரிவிக்கிறது:
- அடிப்படை சம்பளத்தில் $1,500,000
- போனஸாக $3,000,000
- பங்கு விருதுகளில் $40,077,295
- மற்ற இழப்பீடாக $355,283
குறிப்பிட்ட தாக்கல் செய்வதில் பங்கு விருப்பங்கள் எதுவும் பட்டியலிடப்படவில்லை. இரண்டு தசாப்தங்களுக்கும் மேலாக நிறுவனத்தில் குவிக்கப்பட்ட நீண்ட கால அடோப் பங்குகளுடன் அவரது செல்வத்தின் பெரும்பகுதி பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. அவரது நிகர மதிப்பின் மதிப்பீடுகள் மூலத்தைப் பொறுத்து மாறுபடும் ஆனால் பொதுவாக அது அதிக நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர்களில் வைக்கப்படுகிறது.
ரேணி நாராயண் : ஒரு இணையான தொழில்
பவுலிங் கிரீன் ஸ்டேட் யுனிவர்சிட்டியில் அவர் சந்தித்த ரெனி நாராயண், மருத்துவ உளவியலில் முனைவர் பட்டம் பெற்றவர். பாலோ ஆல்டோவில் வசிக்கும் தம்பதிக்கு ஷ்ரவன் மற்றும் அர்ஜுன் என்ற இரண்டு மகன்கள் உள்ளனர்.
ரேனி நாராயண் மற்றும் சாந்தனு நாராயண்/ படம்: அமெரிக்கன்கஹானி
அவர் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த பொது சுயவிவரத்தை பராமரிக்கிறார், ஆனால் விரிகுடா பகுதியில் உள்ள குடிமை மற்றும் பரோபகார வட்டங்களில் செயலில் உள்ளார். ஒன்றாக, அவர்கள் பவுலிங் கிரீன் ஸ்டேட் யுனிவர்சிட்டியில் உதவித்தொகைக்கு நிதியளித்துள்ளனர். குடும்பத்தைப் பற்றி அறிந்தவர்கள் அவர்களின் பரோபகாரப் பணியை அமைதியாக ஆனால் சீரானதாக விவரிக்கிறார்கள்.
AI தருணம் மற்றும் இந்தியாவின் பங்கு
இந்தியாவில் சமீபத்தில் நடந்த AI தாக்க உச்சி மாநாட்டில், செயற்கை நுண்ணறிவின் அடுத்த கட்டத்தை வடிவமைப்பதில் நாட்டின் அளவு மற்றும் பொறுப்பை நாராயண் வலியுறுத்தினார். “இந்தியாவில் AI ஐப் பயன்படுத்துபவர்களின் எண்ணிக்கை, சில ஆண்டுகளில் உலகில் எங்கும் அதிகமாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன்,” என்று அவர் கூறினார், “இந்த மாதிரிகள் எதைக் குறிக்கின்றன, தரவுகளைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள், தனியுரிமை மற்றும் பாதுகாப்பு மற்றும் நம்பிக்கையைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள் என்பதில் மட்டும் இல்லாமல், இந்தியா விளையாடக்கூடிய தலைமைத்துவம். இது ஒரு நடைமுறை வாதமாக இருந்தது: இந்தியாவில் AI தத்தெடுப்பு மிகப்பெரியதாக இருக்கும், மேலும் ஆளுமை, தனியுரிமை, தரவு தரநிலைகள், நம்பிக்கை கட்டமைப்புகள், மாதிரித் திறனைப் போலவே முக்கியமானதாக இருக்கும். நாராயணனைப் பொறுத்தவரை, இந்த கருத்து தனிப்பட்ட சமச்சீரற்ற தன்மையைக் கொண்டிருந்தது. அவர் கிட்டத்தட்ட நான்கு தசாப்தங்களுக்கு முன்னர் பட்டதாரி மாணவராக இந்தியாவை விட்டு வெளியேறினார். இன்று, அவர் படைப்பாற்றல் மற்றும் டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தின் மையமாக ஒரு நிறுவனத்தை வழிநடத்துகிறார், இந்தியாவின் செல்வாக்கைப் பற்றி ஒரு பார்வையாளராக அல்ல, ஆனால் இரண்டு அமைப்புகளையும் புரிந்துகொள்பவராக பேசுகிறார்.
