அலாரம் கடிகாரங்கள் மிகவும் சீக்கிரம் ஒலிக்கும் மற்றும் அரை விழித்த பயணிகளால் நிரம்பிய பொதுப் போக்குவரத்து, தினசரி பயணம் தவிர்க்க முடியாத ஒரு சடங்காக ஒருமுறை உணர்ந்தது. பின்னர் தொலைதூர வேலை வந்தது, முதலில் ஒரு தேவையாகவும் பின்னர் ஒரு தேர்வாகவும். அவசரகால மாற்றமாக ஆரம்பித்தது மெதுவாக நீண்ட கால பணியிட பரிசோதனையாக மாறியது. இப்போது, பல ஆண்டுகளாக தொழில்துறை மற்றும் நாடுகளில் உள்ள ஊழியர்களைக் கண்காணிக்கும் ஆராய்ச்சிக்குப் பிறகு, விஞ்ஞானிகள் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்வது ஒட்டுமொத்த மக்களை மகிழ்ச்சியாக ஆக்குகிறது என்று கூறுகிறார்கள். என்ற தலைப்பில் பப்மெட் சென்ட்ரலில் வெளியிடப்பட்ட ஆய்வின்படி, தொலைதூர வேலை மக்களை மகிழ்ச்சியடையச் செய்கிறதா? பணியிடத்தின் நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் வேலை நேரத்தில் பணிபுரியும் நேரங்கள் மற்றும் ஜெர்மன் வங்கித் துறையில் ஈடுபாடு மற்றும் பீக்கன் வேல்ஸ், தொழிலாளர்கள் அமைதியாக இருப்பதாகவும், நன்றாக தூங்குவதாகவும், மேலும் மன அழுத்தத்தை எளிதாக நிர்வகிப்பதாகவும் தெரிவிக்கின்றனர். இருப்பினும், பல நிறுவனங்களுக்குள், தொலைதூர வேலை உண்மையில் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் நிறுவன கலாச்சாரத்திற்கு பயனளிக்கிறதா என்று மேலாளர்கள் கேள்வி எழுப்புகின்றனர். தரவு மற்றும் தலைமை உள்ளுணர்வுகளுக்கு இடையிலான இடைவெளி நுட்பமான ஆனால் முக்கியமான வழிகளில் பணியின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கிறது.
தொலைதூர வேலை எப்படி உங்களை மகிழ்ச்சியாக ஆக்குகிறது மற்றும் பயண நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது
ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஒரு கணக்கெடுப்பு அல்லது விரைவான ஸ்னாப்ஷாட்டை நம்பவில்லை. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் 2020 மற்றும் 2024 க்கு இடையில் ஆயிரக்கணக்கான ஊழியர்களைப் பின்தொடர்ந்தனர், மனநிலை முறைகள், மன அழுத்த நிலைகள், உற்பத்தித்திறன் அளவீடுகள் மற்றும் வாழ்க்கை முறை பழக்கங்களை கண்காணித்தனர். வாரத்திற்கு குறைந்தபட்சம் ஒன்று அல்லது இரண்டு தொலைதூர நாட்களைக் கொண்ட தொழிலாளர்கள் அதிக வாழ்க்கை திருப்தியை தொடர்ந்து தெரிவித்தனர். பயணம் அல்லது அது இல்லாதது இந்த மாற்றத்தின் மையமாகத் தோன்றியது. பல ஊழியர்கள் தினமும் ஒன்று அல்லது இரண்டு மணிநேரம் கூடுதலாகப் பெற்றனர். உடற்பயிற்சி செய்வதற்கும், சரியான உணவைச் சமைப்பதற்கும் அல்லது வெறுமனே ஓய்வெடுப்பதற்கும் செலவிடப்படும் நேரம் மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாகத் தெரிகிறது.
அலுவலக வசதியையும் கட்டுப்பாட்டையும் விட்டுவிட மேலாளர்கள் இன்னும் போராடுகிறார்கள்
வளர்ந்து வரும் சான்றுகள் இருந்தபோதிலும், பல மேலாளர்கள் பரவலான தொலைதூர வேலையைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள். அலுவலகங்கள் ஒருமுறை காணக்கூடிய உறுதியை அளித்தன. மேசைகள் நிரப்பப்பட்டன. சலசலக்கும் உரையாடல்கள்.அறிக்கைகளின்படி, மேலாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுடனான முறைசாரா தொடர்புகளையும் கடுமையான செக்-இன்களையும் அடிக்கடி தவறவிடுகின்றனர். கூடுதலாக, தலைமை தினசரி குழு இயக்கவியலில் இருந்து துண்டிக்கப்பட்டதாக உணர முடியும். தொலைதூரத் தொழிலாளர்களிடையே நிலையான அல்லது மேம்பட்ட செயல்திறனை பெரும்பாலும் உள் நிறுவனத் தரவு காட்டுகிறது. பல நிர்வாகிகள் அலுவலக சூழல்களில் தங்கள் வாழ்க்கையை உருவாக்கினர், அங்கு இருப்பு அர்ப்பணிப்பைக் குறிக்கிறது. மேசைகளில் நீண்ட மாலை நேரங்கள் தொழில்முறை கதைசொல்லலின் ஒரு பகுதியாகும். அந்த கட்டமைப்பை விட்டுவிடுவது, வரையறுக்கும் பணியிட கதையை இழப்பது போல் உணரலாம்.
எல்லைகள் இருக்கும்போது மட்டுமே தொலைதூர வேலை உதவும்
வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வது தானாகவே மகிழ்ச்சியை உருவாக்காது. சில ஊழியர்கள் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்கு இடையே உள்ள மங்கலான எல்லைகளுடன் போராடுகிறார்கள். மடிக்கணினிகள் சோஃபாக்களில் ஊர்ந்து செல்கின்றன. இரவு தாமதமாக அறிவிப்புகள் வரும். தெளிவான முடிவின்றி நீண்டுகொண்டிருக்கும் வேலைநாட்கள்.காலப்போக்கில், அந்த வடிவங்கள் மனநல நலன்களை தொலைதூர வேலை வாக்குறுதிகளை அழிக்கலாம்.எளிய நடைமுறைகளின் முக்கியத்துவத்தை ஆராய்ச்சியாளர்கள் மீண்டும் மீண்டும் வலியுறுத்துகின்றனர். அதே பணியிடத்தில் நாளைத் தொடங்குதல். சகாக்களுக்கு ஒரு சுருக்கமான காலைப் புதுப்பிப்பை அனுப்புகிறது. மடிக்கணினியை மூடுவதற்கு முன் நாளைய பணிகளைத் திட்டமிடுவது போன்ற ஒரு சிறிய சடங்குடன் வேலையை முடிப்பது. சமூக இணைப்புக்கான வேண்டுமென்றே வீடியோ அழைப்புகள், தொடர்ந்து கண்காணிப்பதை விட, குழு ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்துவதாகவும் தோன்றுகிறது.
வேலையில் சுதந்திரம் பொறுப்புடன் வருகிறது
உற்பத்தித்திறன் விவாதங்களுக்கு அடியில் பணியிட நம்பிக்கை பற்றிய ஆழமான கேள்வி உள்ளது. தொலைநிலை பணிக்கு மேலாளர்கள் தெரிவுநிலைக்கு பதிலாக விளைவுகளை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். அந்த மாற்றம் அசௌகரியமாக உணரலாம், குறிப்பாக இருப்பைக் கண்காணிக்கப் பழக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில்.மிகவும் வெற்றிகரமான கலப்பின மாதிரிகள் தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை உண்மையான நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் இணைப்பதாகத் தெரிகிறது. நிறுவனங்கள் அளவிடக்கூடிய செயல்திறன் தரங்களை பராமரிக்கும் போது தொழிலாளர்கள் அட்டவணைகளை நிர்வகிக்கின்றனர்.
