COVID-19 தொற்றுநோய் முடிந்ததிலிருந்து மூன்று ஆண்டுகளாக, நிறுவனங்களும் ஊழியர்களும் அலுவலகத்திற்கு திரும்புவதற்கான (RTO) – வீட்டிற்கு எதிராக அலுவலகம் மீது சண்டையிட்டனர். ஆனால் 2025ல் இந்த சண்டையின் முழு புள்ளியும் இப்போது மாறிவிட்டது. நிறுவனங்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையேயான உண்மையான பிரச்சினை இப்போது நேரம் வந்துவிட்டது என்பதை JLL இன் பணியாளர் விருப்ப காற்றழுத்தமானி 2025 வெளிப்படுத்துகிறது. ஒரு கலப்பின வேலை அமைப்பு சாதாரணமாகிவிட்ட நிலையில், 66% உலகளாவிய தொழிலாளர்கள் அதை சரிசெய்துள்ளனர் (அறிக்கையின்படி), முதலாளிகள் மற்றும் ஊழியர்கள் இருவரும் இப்போது “எப்போது” என்ற கட்டுப்பாட்டிற்காக கூச்சலிடுகின்றனர்.பெரும்பாலான ஊழியர்களுக்கு, அதிக சம்பளத்தை விட வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை வைத்திருப்பது இப்போது முக்கியமானது – அறிக்கையின்படி, 65% பேர் அதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றனர் (2022 இல் 59% வரை). அதிக ஊதியம் வேலை மாற்றங்களை ஈர்க்கும் அதே வேளையில், அட்டவணை சுயாட்சி திறமையைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறது. பணியாளர்கள் தங்கள் வேலை நேரத்தின் மீது ஏஜென்சியை விரும்புகிறார்கள், மேசை நாட்கள் மட்டுமல்ல.“காபி பேட்ஜிங்” க்ளூகாபி பேட்ஜிங் பற்றி எப்போதாவது கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்களா? தொழிலாளர்கள் உள்ளே ஸ்வைப் செய்து, காபியை எடுத்துக் கொண்டு, தொலைதூரத்தில் வேலை செய்ய மறைந்து விடுவார்கள். JLL இதற்குப் பெயரிடவில்லை, ஆனால் அவர்களின் தரவு அதைக் கத்துகிறது: 57% பேர் நெகிழ்வான மணிநேரம் வாழ்க்கைத் தரத்தை உயர்த்துவதாகக் கூறுகிறார்கள், ஆனால் 49% பேர் மட்டுமே அதை அணுகுகிறார்கள்.எரித்தல்: அமைதியான தக்கவைப்பு கொலையாளி40% அலுவலக ஊழியர்கள் அதிகமாக உணர்கின்றனர் – இதனால், பர்ன்அவுட் வேலை அச்சுறுத்துகிறது. வேலையை விட்டு வெளியேறத் திட்டமிட்டுள்ளவர்களில், 57% பேர் சோர்வைக் குறிப்பிடுகின்றனர். வீட்டில் முதன்மை பராமரிப்பாளர்களாக இருக்கும் 42% ஊழியர்கள் தங்களுக்கு குறுகிய அறிவிப்பு விடுப்பு தேவை என்று கூறுகிறார்கள், ஆனால் அவர்களின் முதலாளிகள் புரிந்து கொள்ளத் தவறிவிட்டனர். எனவே, நிலையான கலப்பின வேலை மாதிரியானது, மக்கள் தங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள் மற்றும் சிறந்த வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை அடைய விரும்புகிறார்கள்.Fortune இன் அறிக்கையின்படி, JLL 31 நாடுகளில் 8,700 தொழிலாளர்களை ஆய்வு செய்தது. JLL கணக்கெடுப்பு முடிந்தது: சம்பளம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மைக்கு அப்பால், பணியாளர்கள் தெரிவுநிலை, மதிப்பு மற்றும் எதிர்கால தயார்நிலையை விரும்புகிறார்கள். மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் சிறந்த வளர்ச்சிக்கு ஆளாகலாம்; அதே எண் வேலையின் பங்கை முழுமையாக மறுபரிசீலனை செய்கிறது. இந்த ஒப்பந்தத்தை முறிக்கவா? அவர்கள் பயண உதவித்தொகை அல்லது மணிநேரங்களை “இழப்பீடு” என்று கோருகின்றனர்.ஜெனரல் Z இன் உண்மைச் சோதனைஜெனரல் இசட் தொழிலாளர்கள் எவ்வாறு சோர்வை நீக்கி, அதிக வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை கோருகிறார்கள் என்பதைப் பகிர்ந்துகொண்டு, நிர்வாக குரு சுசி வெல்ச், மாஸ்டர்ஸ் ஆஃப் ஸ்கேல் போட்காஸ்டில், “ஜெனரல் இசட், பெற்றோர்களையும் உடன்பிறந்தவர்களையும் அரைப்பதைப் பார்த்தார், பின்னர் விசுவாசம் இருந்தபோதிலும் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதைப் பார்த்தார். அவர்கள் நினைக்கிறார்கள், ‘ஏன் நேரத்தை தியாகம் செய்வது?’தீர்வு: வடிவமைக்கப்பட்ட நெகிழ்வுத்தன்மைவெவ்வேறு பணியாளர்கள் வெவ்வேறு தேவைகளைக் கொண்டிருப்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறன் மற்றும் தொழிலாளர் தக்கவைப்புக்கான தீர்வு வடிவமைக்கப்பட்ட நெகிழ்வுத்தன்மையாகும். எல்லாவற்றுக்கும் ஒன்று என்ற எண்ணம் இப்போது இறந்து விட்டது. ஸ்மார்ட் நிறுவனங்கள் மற்றும் முதலாளிகள் இப்போது ஒத்திசைவற்ற வேலையை வழங்குகிறார்கள் – நீட்டிக்கப்பட்ட அலுவலக அணுகல், ஸ்மார்ட் லைட்டிங் மற்றும் முன்பதிவு செய்யக்கூடிய இடங்கள். “அலுவலகத்திலிருந்து வேலை” என்ற கடுமையான விதியை கைவிடுங்கள்; அதற்கு பதிலாக, ஒருவரின் வேலை நேரத்தின் மீது சுயாட்சியைத் தழுவுங்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அலுவலகங்கள் இப்போது ஆதரவு மையங்களாக மாறிவிட்டன, நேர சிறைச்சாலைகள் அல்ல – அதுவே வேலையின் எதிர்காலமாகத் தெரிகிறது.இந்த மாற்றம் குறித்த உங்கள் கருத்து என்ன? கீழே உள்ள கருத்துப் பிரிவில் எங்களிடம் கூறுங்கள்.

