36 வயதான தி பியூட்டி அண்ட் ஸ்கின்கேர் நிறுவனமான மமாமேர்தின் இணை நிறுவனர் கஜல் அலாக் சமீபத்தில் பணியாளர்-மேலாளர் உறவுகள் குறித்த ஒரு இடுகையைப் பகிர்ந்து கொள்ள லிங்கெடினுக்கு அழைத்துச் சென்றார், மேலும் நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை நிறுவனத்துடன் பணியாளரின் எதிர்காலத்தை எவ்வாறு தீர்மானிக்கிறது. இப்போது வைரஸ் பதவியில், அலாக் கூறினார், “ஊழியர்கள் நிறுவனங்களை விட்டு வெளியேறவில்லை, அவர்கள் மேலாளர்களை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள்.“இந்த அறிக்கை எவ்வாறு தலைமையில் மிகவும் மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளது என்பதையும், ஒரு பணியாளரின் மேலாளருடனான அன்றாட அனுபவம் அவர்கள் தங்கியிருக்கிறதா, வளர்கிறார்களா அல்லது விலகிச் செல்கிறதா என்பதில் தீர்மானிக்கும் காரணியாகும் என்பதையும் அவர் கூறினார். ஆரம்ப கட்டங்களில் நூற்றுக்கணக்கான அணிகளைக் கவனித்த தனது அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொண்ட அவர், சில மேலாண்மை பாணிகள் மிகவும் திறமையான ஊழியர்களைக் கூட நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேற்ற முடியும் என்பதை விளக்கினார்.
உயர் நடிகர்கள் வேலை செய்ய முடியாத 8 வகைகள்
பட வரவு: சென்டர்/கஜல் அலாக்
உயர் நடிகர்கள் பணிபுரிய கடினமாக இருக்கும் 8 வகையான மேலாளர்களை அலாக் வரையறுத்தார். அவை:மைக்ரோமேலாளர்: ஒவ்வொரு விவரத்தையும் மேற்பார்வையிடுபவர் மற்றும் நம்பிக்கை அல்லது சுயாட்சிக்கு இடமில்லைகிரெடிட் எடுப்பவர்: வெற்றிகளை விரைவாக கொண்டாடுபவர் ஆனால் அங்கீகாரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வதில் மெதுவாக இருப்பவர்பேய்: அணுகுவது கடினம் மற்றும் சிறிய ஆதரவு அல்லது கருத்தை வழங்குபவர்எரிமலை: மனோபாவம் மற்றும் அணிகளுக்கு நிலைத்தன்மையை சாத்தியமற்றதுதகவல் பதுக்கல்: அவர்கள் அறிவை அவர்களுக்கு நெருக்கமாக வைத்திருக்கிறார்கள், இதனால் குழு வளர்ச்சியை நிறுத்துகிறார்கள்ஒருபோதும் திருப்தியடையாதவர்: அவர்கள் தொடர்ந்து பட்டியை உயர்த்தும்போது, அவர்கள் முன்னேற்றத்தை அரிதாகவே ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்ஆதரவாளர்: ஒரு சிலரைத் தேர்ந்தெடுத்து, அவர்களின் ஆற்றலை அவர்கள் மீது செலுத்துபவர், மற்றவர்கள் ஓரங்கட்டப்படுகிறார்கள்ஆபத்து இல்லாத முதலாளி: அவர்கள் புதுமையிலிருந்து வெட்கப்படுகிறார்கள் மற்றும் புதிய யோசனைகளையும் வளர்ச்சியையும் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள்‘சுறா டேங்க் இந்தியா’ போன்ற நிகழ்ச்சிகளில் தோன்றிய வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர், நம்பிக்கை, மரியாதை மற்றும் அன்றாட தலைமை ஆகியவற்றை உண்மையான தக்கவைப்பை எவ்வாறு உருவாக்குகிறது என்பதை வலியுறுத்தியது, அவர்கள் தனிப்பட்ட முறையில் என்ன வகையான தலைமையைப் பார்த்தார்கள் என்று கேட்கிறார்கள், இது மிகப் பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தியது- தங்குவதற்கு அவர்களைத் தூண்டுகிறது அல்லது நகர்த்தத் தூண்டுகிறது.
நெட்டிசன்கள் அலாக்கின் கருத்துக்களை ஆதரிக்கின்றன
இணையத்தில் உள்ள பலர் அலாக்கின் கருத்துக்களுக்கு ஆதரவாக வெளிவந்தனர், தலைமைத்துவத்தை எவ்வளவு மோசமான தலைமைக்கு கடினமான அன்பாக மாறுவேடமிட்டு, அது ஒரு பணியிடத்தை அழிக்காது, ஆனால் ஒரு பணியாளரின் நம்பிக்கை, சுய மதிப்பு மற்றும் மன அமைதி ஆகியவற்றை அழிக்காது. “சலுகைகள் மோசமான தலைமையை சரிசெய்யாது. மக்கள் தங்கள் முதுகில் உள்ள தலைவர்களுக்காக தங்கியிருந்து அவர்களை வளர விடுகிறார்கள்” என்று கருத்துகளில் ஒரு நபர் எழுதினார்.சிலர் மோசமான வகைகளை “இடர் இல்லாத முதலாளி” மற்றும் “ஒருபோதும் திருப்தி அடையாதவர்கள்” என்று சுட்டிக்காட்டினர். “பெரும்பாலான மக்கள் வேலையை விட்டு வெளியேறுவதில்லை, அவர்களை வழிநடத்தும் நபர் காரணமாக வேலை எப்படி உணர்கிறது என்பதை அவர்கள் விட்டுவிடுகிறார்கள்,” என்று மற்றொருவர் கூறினார்.
