“நாங்கள் ஏன் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும்?” எந்தவொரு வேலை நேர்காணலிலும் பரவலாக கேட்கப்படும் மற்றும் மிகவும் சவாலான கேள்விகளில் ஒன்றாகும். இது நேரடியானதாகத் தோன்றினாலும், பல வேட்பாளர்கள் தடுமாறுகிறார்கள், கிளிச்ச்கள் அல்லது பொதுவான அறிக்கைகளை நம்பியிருக்கிறார்கள். ஒத்திகை வரிகளை மீண்டும் செய்வதற்கு பதிலாக, சிறந்த வணிகத் தலைவர்கள் வேறுபட்ட அணுகுமுறையை பரிந்துரைக்கின்றனர்: தனித்துவமான மதிப்பு, சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன் மற்றும் தன்மையை நிரூபித்தல். பில் கேட்ஸ், வாரன் பபெட், எலோன் மஸ்க் மற்றும் பலர் போன்ற பில்லியனர்கள் தகுதிகளுக்கு அப்பாற்பட்ட நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறார்கள், ஆர்வத்தை வலியுறுத்துகிறார்கள், அளவிடக்கூடிய தாக்கம் மற்றும் நிஜ உலக அனுபவத்தை வழங்குகிறார்கள். அவர்களின் ஆலோசனையைப் புரிந்துகொள்வது வேட்பாளர்கள் மேலாளர்களை பணியமர்த்துவதில் ஈர்க்கும் மற்றும் எதிரொலிக்கும் பதில்களை வடிவமைக்க உதவும்.
பில் கேட்ஸ் கொள்கை: உங்கள் மதிப்பை தெளிவாக தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
இந்த கேள்வி பெருமை பேசுவது அல்ல, ஆனால் உங்கள் மதிப்பை முதலாளியுடன் எதிரொலிக்கும் வகையில் காண்பிப்பது பற்றி கேட்ஸ் வலியுறுத்துகிறார். பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் உங்கள் திறன்களும் மனநிலையும் நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் சவால்களுடன் எவ்வாறு ஒத்துப்போகின்றன என்பதைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள். “நான் கடினமாக உழைக்கிறேன்” போன்ற தெளிவற்ற பதில்களுக்கு பதிலாக, முதலாளி தேடும் பலங்களை முன்னிலைப்படுத்த கேட்ஸ் அறிவுறுத்துகிறார்.எடுத்துக்காட்டாக, தனது ஆரம்ப வாழ்க்கையில், கேட்ஸ் தனது குறியீட்டு சாதனைகள், மென்பொருள் மீதான ஆர்வம், குழுப்பணி திறன்கள் மற்றும் லட்சியம் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட்டார். உற்சாகம் மற்றும் வளர ஒரு உந்துதலுடன் சாதனைகளை காண்பிப்பதன் மூலம், அவர் தனது நீண்டகால திறனை நேர்காணல் செய்பவர்களுக்கு சமாதானப்படுத்தினார். நிறுவனத்தின் தேவைகளுடன் திறன்களை இணைக்கவும், உந்துதலை நிரூபிக்கவும், உடனடியாகவும் காலப்போக்கில் அவர்கள் பங்களிக்க முடியும் என்றும் அவர் வேட்பாளர்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறார்.
ஜெஃப் பெசோஸ் அணுகுமுறை: அளவிடக்கூடிய தாக்கத்தையும் வாடிக்கையாளர் கவனத்தையும் காட்டுங்கள்
ஜெஃப் பெசோஸ் வேட்பாளர்களை முடிவுகளை வழங்குவதற்கும் உறுதியான தாக்கத்தை உருவாக்குவதற்கும், குறிப்பாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களின் திறனின் அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்கிறார். தனது ஆரம்ப அமேசான் நாட்களில், பெசோஸ் பிரபலமாக வேலைக்கு அமர்த்தினார், அவர்கள் அளவிடக்கூடிய மதிப்பை உருவாக்கும் கருத்துக்களை கண்டுபிடித்து செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு பதிவைக் கொண்டிருந்தனர். உதாரணமாக, செயல்திறன், வருவாய் அல்லது வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதற்கு வழிவகுத்த திட்டங்களை விவரிக்கக்கூடிய வேட்பாளர்களை அவர் தேடுகிறார்.ஒரு முக்கியமான பணிப்பாய்வுகளை தானியக்கமாக்கி, ஆண்டுக்கு நூற்றுக்கணக்கான மணிநேரங்களை சேமிக்கும் ஒரு மென்பொருள் பொறியியலாளர் அல்லது வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டை 30%உயர்த்திய பிரச்சாரத்தை மறுவடிவமைத்த சந்தைப்படுத்தல் நிபுணர் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. நேர்காணல்களில், பெசோஸ் வேட்பாளர்கள் முயற்சிகள் மட்டுமல்ல, அளவீடுகளையும் விளைவுகளையும் காட்ட வேண்டும் என்று விரும்புகிறார். எதிர்கொள்ளும் தடைகளை விவரிப்பது, ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகள் செயல்படுத்தப்பட்டவை மற்றும் அளவிடக்கூடிய முடிவுகள் நிஜ உலக திறனை நிரூபிக்கின்றன மற்றும் அவரது தத்துவத்துடன் ஒத்துப்போகின்றன, நடவடிக்கை மற்றும் முடிவுகள் தலைப்புகள் அல்லது பட்டங்களை விட சத்தமாக பேசுகின்றன.
எலோன் கஸ்தூரி வடிகட்டி: நீங்கள் அகழிகளில் இருந்தீர்கள் என்பதை நிரூபிக்கவும்
எலோன் மஸ்க் மிகவும் சவாலான சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் அனுபவமுள்ள வேட்பாளர்களைத் தேடுகிறார். “புதிதாக கடினமான ஒன்றைக் கட்டியெழுப்பியவர்கள் அல்லது நிஜ உலகக் கட்டுப்பாடுகளுடன் சிக்கல்களைக் கையாளும் நபர்களைப் பார்க்க விரும்புவதாக அவர் பலமுறை கூறியுள்ளார். மஸ்கின் நேர்காணல்கள் பெரும்பாலும் திட்டங்களின் விவரங்களில் ஆழமான டைவ்ஸை உள்ளடக்கியது, அங்கு அவர் உண்மையில் என்ன நடந்தது என்பதையும், அவர்கள் சிக்கலான தொழில்நுட்ப அல்லது தளவாட சவால்களை எவ்வாறு அணுகினார்கள் என்பதையும் பற்றிய வேட்பாளரின் அறிவை அவர் சோதிக்கிறார்.எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஸ்பேஸ்எக்ஸ் பொறியாளர் ஒரு முக்கியமான ராக்கெட் தோல்வியைப் பற்றி விவாதிக்கலாம், அவர்கள் சரிசெய்ய உதவியது -மூல காரணத்தை அடையாளம் காணவும், ஒரு தீர்வை செயல்படுத்தவும், எதிர்கால தோல்விகளைத் தடுக்கவும் அவர்கள் எடுத்த நடவடிக்கைகளை விளக்குகிறது. இதேபோல், ஒரு டெஸ்லா ஊழியர் நேரம் மற்றும் செலவுக் கட்டுப்பாடுகளின் கீழ் ஒரு உற்பத்தி செயல்முறையை எவ்வாறு மேம்படுத்தினார் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம். குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகள், தொழில்நுட்ப விவரங்கள் மற்றும் அளவிடக்கூடிய விளைவுகளை வேட்பாளர்கள் வழங்க வேண்டும் என்று மஸ்க் விரும்புகிறார். அவை கோட்பாட்டளவில் திறமையானவை அல்ல, ஆனால் பின்னடைவு, விமர்சன சிந்தனை மற்றும் அழுத்தத்தின் கீழ் செயல்பாட்டு திறன்களை நிரூபித்துள்ளன என்பதை இது நிரூபிக்கிறது.
வாரன் பபெட் மந்திரம்: எல்லாவற்றையும் ஒருமைப்பாட்டில் நங்கூரமிடுங்கள்
வாரன் பபெட் உளவுத்துறை, ஆற்றல் மற்றும் ஒருமைப்பாடு ஆகியவற்றுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறார், ஆனால் ஒருமைப்பாடு பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்டது அல்ல என்பதை வலியுறுத்துகிறது. வேட்பாளர்கள் நெறிமுறை முடிவெடுக்கும், பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் நீண்டகால அர்ப்பணிப்பைக் காட்ட வேண்டும்.எடுத்துக்காட்டாக, அழுத்தம் இருந்தபோதிலும் நீங்கள் நெறிமுறை பாதையைத் தேர்ந்தெடுத்த நேரத்தைப் பகிர்வது அல்லது ஒரு தவறுக்கு பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்டது நம்பகத்தன்மையை நிரூபிக்கிறது. நம்பக்கூடிய நபர்களிடம் பஃபெட் முதலீடு செய்கிறார், வலுவான தன்மையைக் கொண்ட ஒருவரை பணியமர்த்துவது தொழில்நுட்ப திறன் அல்லது அனுபவத்தைப் போலவே முக்கியமானது என்பதைக் காட்டுகிறது.
ரிச்சர்ட் பிரான்சன் தத்துவம்: உங்கள் உண்மையான ஆளுமை பிரகாசிக்கட்டும்
ரிச்சர்ட் பிரான்சன் ஆளுமை மற்றும் நம்பகத்தன்மையின் அடிப்படையில் பணியமர்த்தப்படுகிறார், நம்புவது திறன்களை கற்பிக்க முடியும், ஆனால் தன்மை இயல்பானது. அவர் அடிக்கடி கேட்கிறார், “உங்கள் சி.வி.யில் நீங்கள் என்ன சேர்க்கவில்லை?” உணர்வுகள், நகைச்சுவை மற்றும் தனித்துவத்தை கண்டறிய. தனித்துவமான பொழுதுபோக்குகள், தனிப்பட்ட மதிப்புகள் அல்லது நிறுவனத்தைப் பற்றி அவர்களை உற்சாகப்படுத்துவதன் மூலம் வேட்பாளர்கள் தனித்து நிற்க முடியும். இந்த அணுகுமுறை கலாச்சார பொருத்தத்தை நிரூபிக்கிறது மற்றும் ஒரு மறக்கமுடியாத தோற்றத்தை விட்டுச்செல்கிறது, நீங்கள் திறமையானவர் மட்டுமல்ல, அணிக்கு சாதகமான கூடுதலாகவும் இருப்பதைக் காட்டுகிறது.
