இதை கற்பனை செய்து பாருங்கள்: நீங்கள் ஒரு கான்ஃபரன்ஸ் அறையில் அமர்ந்திருக்கும் ஒரு பணியமர்த்தும் மேலாளர், நம்பிக்கைக்குரிய 22 வயது வேட்பாளர் உள்ளே செல்வதற்காகக் காத்திருக்கிறீர்கள். கதவு திறக்கிறது, விண்ணப்பதாரர் நடந்து செல்கிறார்-அவர்களின் தாயார் அவரைப் பின்தொடர்கிறார். அம்மா லாபியில் மட்டும் உட்காருவதில்லை; அவள் ஒரு நாற்காலியை இழுத்து, ஒரு நோட்புக் தயார் செய்து, சம்பளத்தை பேசத் தொடங்குகிறாள்.இது ஒரு பயங்கரமான சிட்காமிற்கான நிராகரிக்கப்பட்ட ஸ்கிரிப்ட் போல் தெரிகிறது, ஆனால் 2026 இல், இது “புதிய இயல்பானதாக” மாறுகிறது. 2025 இன் பிற்பகுதியில் வெளியிடப்பட்ட தரவுகளின்படி, ஜெனரல் இசட் வேலை தேடுபவர்களில் கிட்டத்தட்ட 77% பேர் பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டில் தங்கள் பெற்றோரை ஈடுபடுத்தியுள்ளனர். நாங்கள் இரவு உணவின் மீது விரைவான விண்ணப்பத்தை சரிபார்ப்பது பற்றி மட்டும் பேசவில்லை; நாங்கள் முழு டேக்-டீம் ஆட்சேர்ப்பு பற்றி பேசுகிறோம்.
எண்கள்: “உங்கள் பெற்றோரை வேலை செய்யும் நாள்” எப்போது ஆரம்பமாகிறது
பெற்றோர்கள் இனி ஓரிடத்தில் இருந்து ஆரவாரம் செய்வதில்லை; அவர்கள் மைதானத்தில், ஜெர்சி அணிந்து, எப்போதாவது நாடகங்களுக்கு அழைக்கிறார்கள். சமீபத்திய ஆய்வுகளின் புள்ளிவிவரங்கள் உண்மையிலேயே கண்களைத் திறக்கின்றன:பெற்றோர் உண்மையான நேர்காணலில் அமர்ந்தனர் – 40%பெற்றோர் பேச்சுவார்த்தை நடத்திய சம்பளம் மற்றும் சலுகைகள்- 27%பெற்றோர் வேலை விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பித்தனர் – 63%பெற்றோர்கள் பின்தொடர்தல் மின்னஞ்சல்களை எழுதினர்- 54%பெற்றோர்கள் தொழில்முறை குறிப்புகளாக பட்டியலிடப்பட்டுள்ளனர்- 75%இன்னும் ஆச்சரியம்? வேலை கிடைத்தவுடன், இந்த இளம் தொழில் வல்லுநர்களில் சுமார் 80% பேர், பதவி உயர்வுகள், அலுவலக மோதல்கள் அல்லது பணிச்சுமை சிக்கல்கள் குறித்து தங்கள் மேலாளர்களிடம் நேரடியாகப் பேசியதாக ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்.
இது ஏன் நடக்கிறது? (இது வெறும் “சோம்பல்” அல்ல)
உங்கள் கண்களைச் சுழற்றுவது மற்றும் “ஹெலிகாப்டர் பெற்றோரை” குறை கூறுவது எளிது, ஆனால் உண்மை மிகவும் நுணுக்கமானது. ஜெனரல் இசட் ஒரு தொழில்முறை உலகில் நுழைந்தது, அது தொற்றுநோயால் அடிப்படையில் உடைந்தது.நெட்வொர்க்கிங் இடைவெளி: ஒரு ஜெனரல் Xer க்கு 40 உறுதியான தொழில்முறை இணைப்புகள் இருக்கலாம், சராசரி ஜெனரல் ஜெர் 16 ஐக் கொண்டுள்ளது. ரிமோட் வகுப்புகள் மற்றும் ஜூம் இன்டர்ன்ஷிப்கள் அந்த “வாட்டர்கூலர் தருணங்களை” கொன்றுவிட்டன.தனிமைப்படுத்தல் காரணி: ஒரு திரைக்குப் பின்னால் பல வருடங்களைக் கழித்த ஒரு தலைமுறையினருக்கு, அதிக பங்குகள், நேரில் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கான வாய்ப்பு ஒரு வெளிநாட்டு மொழியாக உணர்கிறது. பெற்றோர்கள், இந்த சூழலில், “தொழில் மொழிபெயர்ப்பாளர்களாக” செயல்படுகிறார்கள்.கலாச்சார விதிமுறைகள்: குறிப்பாக புது தில்லி போன்ற இடங்களில், “கூட்டுக் குடும்பம்” என்ற கருத்தாக்கம், பெற்றோர்கள் ஒவ்வொரு முக்கிய வாழ்க்கை மைல்கல்லிலும் ஈடுபட்டுள்ளனர். உலகளாவிய வேலைச் சந்தை கடினமாகி வருவதால், குடும்பம் என்ற மனப்பான்மை கார்ப்பரேட் உலகில் இரத்தம் கசிகிறது.
இரட்டை முனைகள் கொண்ட வாள்: குழுப்பணியா அல்லது சிவப்புக் கொடியா?
இந்த ஆர்வமுள்ள உயிர்வாழ்வா அல்லது தொழில் வளர்ச்சிக்கான மொத்த பேரழிவா?“ஒரு அப்பா தனது மகளின் கையொப்பமிடும் போனஸைப் பற்றி பேச்சுவார்த்தை நடத்தத் தொடங்கும் போது, எனக்கு ஆதரவான பெற்றோரை நான் காணவில்லை,” என்று NYC தேர்வாளர் ஒருவர் கிசுகிசுத்தார். “கடினமான வாடிக்கையாளர் அழைப்பை தன்னால் கையாள முடியாத ஒரு பணியாளரை நான் பார்க்கிறேன்.”ஆபத்து வளர்ச்சி தடைபடுகிறது. உங்கள் சம்பளத்தைப் பற்றிய “வியர்வை-உள்ளங்கைகள்” உரையாடலை நீங்கள் ஒருபோதும் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், தலைமைக்குத் தேவையான தசை நினைவகத்தை நீங்கள் உருவாக்கவே இல்லை. மறுபுறம், சில நவீன ஸ்டார்ட்அப்கள்-குறிப்பாக கூகுள் போன்ற நிறுவனங்களில் காணப்படும் கூட்டு “குடும்ப” மாதிரிகளைப் பின்தொடர்பவை-குறைவாக கவலைப்படவில்லை. வேட்பாளர் உயர்மட்ட வேலையை வழங்கினால், சில முதலாளிகள் கதவைத் தாண்டிச் செல்ல அவர்களுக்கு யார் உதவினார்கள் என்பதைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை.
ஒரு சிறந்த விளையாட்டு: “பாட்” ஐப் பயன்படுத்தவும், பெற்றோர் அல்ல
நீங்கள் தயாராக இல்லை என்று உணர்ந்தால், உங்களுக்கு குழந்தை பராமரிப்பாளர் தேவைப்படுவது போல் இல்லாமல் ஆதரவைப் பெற வழிகள் உள்ளன.உத்தி vs. ஸ்பாட்லைட்: “திரைக்குப் பின்னால்” விஷயங்களுக்கு உங்கள் பெற்றோரைப் பயன்படுத்தவும். சமையலறை மேசையில் கடினமான கேள்விகளை விளையாடுங்கள், ஆனால் நீங்கள் அலுவலகத்திற்குச் செல்லும்போது அவற்றை அங்கேயே விட்டு விடுங்கள்.AI விங்மேன்: 5 ஜெனரல் ஜெர்ஸில் 1 பேர் இப்போது நேர்காணல்களை உருவகப்படுத்த ChatGPT அல்லது ஒத்த கருவிகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். நீங்கள் ஒரு பதிலைத் தடுமாறும்போது ஒரு AI வெட்கப்படாது, மேலும் அது உங்கள் தொனி மற்றும் நம்பிக்கையின் மீது உடனடி, தீர்ப்பு இல்லாத கருத்தைத் தரலாம்.அமைதியான சாரணர்: உங்கள் பெற்றோரை “அமைதியான பங்காளிகளாக” நடத்துங்கள். அவர்களின் நெட்வொர்க்குகள் மூலம் லீட்களைக் கண்டறிய அவர்கள் உங்களுக்கு உதவட்டும், ஆனால் முதல் தொடர்பு எப்போதும் நீங்கள்தான் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
2030ஐ நோக்கிப் பார்க்கிறேன்
2030 ஆம் ஆண்டுக்குள், Gen Z உலகளாவிய பணியாளர்களில் 30% ஆக இருக்கும். நாங்கள் தற்போது ஒரு குழப்பமான நிலைமாற்ற கட்டத்தில் இருக்கிறோம், அங்கு “கயிறு” அதன் வரம்பிற்கு நீட்டிக்கப்படுகிறது. பெற்றோரின் காப்புப்பிரதியை வைத்திருப்பது உங்களுக்கு அந்த முதல் பங்கை வழங்க உதவும் அதே வேளையில், சொந்தக் காலில் நிற்க முடியாதவர்களுக்கு நீண்ட காலத் தக்கவைப்பு பின்தங்குவதாக தரவு காட்டுகிறது.கீழே வரி? 2026 போர்டுரூமில், ஒரு இளம் வேட்பாளர் கொண்டு வரக்கூடிய மிகவும் ஈர்க்கக்கூடிய விஷயம் ஒரு பிரபலமான குறிப்பு அல்லது சுற்றும் பெற்றோர் அல்ல – இது தனியாக பறக்கத் தயாராக இருக்கும் ஒருவரின் அமைதியான நம்பிக்கையாகும்.
