அக்ஸென்ச்சர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜூலி ஸ்வீட் ஒரு பெரிய வேலையை வழங்கும்போது எதைத் தவிர்க்க வேண்டும் என்பதற்கான ஆலோசனையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார் | – தி டைம்ஸ் ஆஃப் இந்தியா

எதிர்பாராத பதவி உயர்வு அல்லது ஒரு பெரிய வேலை வாய்ப்பை எதிர்கொள்ளும்போது, ​​தயக்கம் பெரும்பாலும் எடுத்துக்கொள்கிறது. சுய சந்தேகம் மற்றும் ஆயத்தமில்லாத உணர்வு ஆகியவை தீர்ப்பை மேகமூட்டக்கூடும். ஆனால் ஆக்சென்ச்சர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜூலி ஸ்வீட்டின் கூற்றுப்படி, உங்களைத் தயார்படுத்தக்கூடியதாக இருக்கும் விளம்பரங்கள் தொடரத் தகுதியானவை. விளம்பரங்கள் கடந்த கால செயல்திறனுக்கான அங்கீகாரம் மட்டுமல்ல, எதிர்கால ஆற்றலில் முதலீடுகளும் என்று அவர் வாதிடுகிறார். நீங்கள் உறுதியாக தெரியாத ஒரு பாத்திரத்திற்கு ஆம் என்று சொல்வது ஆணவம் அல்ல, அவர் விளக்குகிறார், ஆனால் தைரியம். உங்கள் உள் விமர்சகர் போராட்டத்தில் கூட கற்றுக் கொள்ளவும், நீட்டவும், வழிநடத்தவும் இது ஒரு உறுதிப்பாடாகும்.

ஜூலி ஸ்வீட்டின் தொழில் பயணத்தை எப்படி வடிவமைத்தது

ஜூலி ஸ்வீட் ஒருபோதும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக ஒரு நாள் ஆக்சென்ச்சரை வழிநடத்துவார் என்று நினைத்துப் பார்த்ததில்லை. ஒரு பாரம்பரிய வணிகம் அல்லது ஆலோசனை பாதையை விட சட்ட பின்னணியில் இருந்து வருவதால், அவர் வழக்கமான அச்சுக்கு பொருந்தவில்லை. ஆனால் அவளுடைய முன்னாள் முதலாளி தான் நிறுவனத்தை நடத்த முடியும் என்று பரிந்துரைத்தபோது, ​​அவர் முக்கிய ஆலோசனையை நினைவில் வைத்திருந்தார்: நீங்கள் தயாராக இருப்பதை ஒருபோதும் நிராகரிக்க வேண்டாம். சுய சந்தேகத்தை கட்டுப்பாட்டை எடுக்க அனுமதிப்பதற்கு பதிலாக, அவர் வாய்ப்பைத் தழுவினார். இந்த மனநிலை அவரை தலைமைப் பாத்திரங்களுக்கும், முதலில் பொது ஆலோசகராகவும், பின்னர் வட அமெரிக்காவையும், இறுதியில் 2019 இல் உலகளாவிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் தூண்டியது.

தொழில் வளர்ச்சியில் தவிர்க்க ஒரு தவறு

போதாமை என்ற அச்சத்தில் ஒரு பதவி உயர்வு நிராகரிப்பதே வல்லுநர்கள் செய்யும் மிகப்பெரிய தவறு என்று ஜூலி ஸ்வீட் வலியுறுத்துகிறார். ஜே.பி. அத்தகைய வாய்ப்பை கேள்விக்குள்ளாக்குவது உங்கள் சொந்த நம்பிக்கையையும் மற்றவர்கள் உங்களிடம் வைத்திருக்கும் நம்பிக்கை இரண்டையும் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது என்று ஸ்வீட் வலியுறுத்துகிறார். அதற்கு பதிலாக, அவர் பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்வதற்கும், அதில் வளர்ந்து உறுதியுடன் வளர்ப்பதற்கும் அறிவுறுத்துகிறார்.அவளுக்கு மேலே உயர உதவிய முக்கிய குணங்களில் ஒன்று ஆழ்ந்த கற்றவர் என்று ஸ்வீட் விளக்குகிறார். பல அமைப்புகளில், மூத்த தலைவர்கள் கடந்தகால ஞானத்தை நம்பியுள்ளனர், ஆனால் அவர் வேறுபட்ட அணுகுமுறையைத் தேர்ந்தெடுத்தார். சட்டபூர்வமான பின்னணியைக் கொண்ட ஒரு திறமையான வணிகத் தலைவராக இருக்க, அவர் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் மூலோபாயத்தில் தேர்ச்சி பெற வேண்டியிருந்தது என்பதை அவர் விரைவாக உணர்ந்தார். தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்வதற்கான அவரது விருப்பம், அவளுக்கு தனித்து நிற்கவும் சக ஊழியர்களுடன் நம்பிக்கையை வளர்க்கவும் உதவியது, அவர் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் தலைமைக்கு தயாராக இருப்பதை உறுதிசெய்தார்.

பணியிடத்தில் நம்பிக்கையின் சக்தி

விளம்பரங்களுக்கு அப்பால், தொழில்முறை வாழ்க்கையில் நம்பிக்கையின் அன்றாட முக்கியத்துவத்தை ஸ்வீட் எடுத்துக்காட்டுகிறது. அக்ஸென்ச்சரில், நம்பிக்கை, பணிவு மற்றும் சிறப்பானது வலுவான அணிகளின் அடித்தளத்தை உருவாக்குகின்றன என்பதை அவர் வலியுறுத்துகிறார். ஒரு நம்பிக்கையான குழு தொடர்ந்து அனுமானங்களை சவால் செய்கிறது, மாற்றத்தைத் தழுவுகிறது, மேலும் நிலையை கேள்விக்குள்ளாக்குகிறது. அன்றாட வேலையின் ஒரு பகுதியாக மூலோபாயம் இயற்கையாகவே உருவாகிறது என்பதை இந்த மனநிலை உறுதி செய்கிறது. இனிமையான, வளர்ப்பை வளர்ப்பது என்பது தனிப்பட்ட வளர்ச்சியைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, வேகமான கார்ப்பரேட் உலகில் மாற்றத்தை வழிநடத்தும் திறன் கொண்ட நெகிழக்கூடிய அணிகளை உருவாக்குவது பற்றியது.