சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் அரைக்கும் கலாச்சாரத்தின் சுவரொட்டி குழந்தை தக்ஷ் குப்தா, சான் பிரான்சிஸ்கோவில் இளம் AI தொழில்முனைவோரின் புதிய அலைகளை வரையறுத்துள்ள தீவிர பணி நெறிமுறையை உள்ளடக்கியது. வெறும் 23 வயதில், டெவலப்பர்கள் தங்கள் குறியீட்டைப் புரிந்துகொள்ளவும் மதிப்பாய்வு செய்யவும் உதவும் ஒரு AI தொடக்கமான கிரெப்டைலை அவர் இணைந்து நிறுவினார், மேலும் வேலையில் அவரது நம்பிக்கையற்ற நிலைப்பாட்டைக் காட்டிலும் தயாரிப்புக்கு தலைப்புச் செய்திகளை குறைவாக செய்துள்ளார்.லட்சியம் பெரும்பாலும் வாழ்க்கை முறைக்கும் ஆவேசத்திற்கும் இடையிலான கோட்டை மழுங்கடிக்கும் ஒரு நகரத்தில், குப்தா தனது அணியில் சேருவது என்றால் 14 மணி நேர நாட்கள், வாரத்தில் ஆறு அல்லது ஏழு நாட்கள், வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை எதுவும் வாக்குறுதியளிக்கப்படாது என்று வேட்பாளர்களிடம் வெளிப்படையாகக் கூறுகிறார். அவரைப் பொறுத்தவரை, இது சுரண்டல் அல்ல, ஆனால் நேர்மை-ஒரு பலவீனமான ஆரம்ப கட்ட நிறுவனத்தை தரையில் இருந்து பெற அவசியம் என்று அவர் நம்பும் கலாச்சாரத்தின் தெளிவான சமிக்ஞை.
டாகின் பயணம்
தக்ஷ் குப்தாவின் கதை ஜார்ஜியா டெக்கில் தொடங்குகிறது, அங்கு அவரும் அவரது இணை நிறுவனர்களான சூஹூன் சோயும் மற்றும் வைஷாந்த் கேம்ஸ்வரனும் 2022 ஆம் ஆண்டில் திட்டங்களை பரிசோதிக்கத் தொடங்கினர். பின்னர், நுகர்வோர் சிறந்த வாங்கும் முடிவுகளை எடுக்க உதவும் வகையில் ரெடிட் மதிப்புரைகளைத் துடைப்பதே அவர்களின் யோசனை. இந்த திட்டம் நீண்ட காலம் நீடிக்கவில்லை, ஆனால் அது அவர்களுக்கு அவர்களின் முதல் பெரிய இடைவெளியைக் கொடுத்தது -தொழில்நுட்ப கோடீஸ்வரர் கிறிஸ்டோபர் கிளாஸின் 100,000 டாலர் காசோலை, அவர் ஒரு முறை அதே கல்லூரி அரங்குகளில் நடந்து சென்றார்.
2023 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், அவர்கள் மென்பொருள் பொறியாளர்களுக்கான AI கருவிகளை நோக்கி கியர்களை மாற்றினர், முதலில் AI இன் பெயரில், பின்னர் கிரெப்டைல் என மறுபெயரிடப்பட்டது. இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், அணி 5.3 மில்லியன் டாலர் விதை நிதியுதவியை திரட்டியது மற்றும் சான் பிரான்சிஸ்கோவின் டிரான்ஸ்அமெரிக்கா பிரமிட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் ஒரு சிறிய ஆனால் இறுக்கமாக பின்னப்பட்ட குழுவை உருவாக்கியது. குப்தா, தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தபோதிலும், அவர் தனது சொந்த அணியில் மிகக் குறைந்த ஊதியம் பெறும் நபர் என்று அடிக்கடி கூறுகிறார்-நிதியை நீட்டிப்பதற்கும், மற்றவர்களிடம் அவர் கேட்பதைப் போலவே தியாகம் செய்ய அவர் தயாராக இருப்பதையும் நிரூபிப்பதற்கான ஒரு நனவான தேர்வு.
996 பாணி: “வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை இல்லை” அணுகுமுறை
“தற்போதைய அதிர்வு குடிப்பழக்கம் இல்லை, மருந்துகள் இல்லை, 9-9-6 [work from 9 a.m. to 9 p.m., six days a week].ஒரு தலைப்பாக படியுங்கள், இது ஆத்திரமூட்டும். ஒரு அமைப்பாகப் படியுங்கள், அவர் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய ஒவ்வொரு மாறியையும் வீழ்த்துவதற்கான குப்தாவின் வழி – நேரம், ஆற்றல், உணவு, கவனச்சிதறல்கள் -வேகத்தில். இது உண்மையில் சாத்தியமானதா? ஆம், ஒரு குறுகிய, தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட சாளரத்தில். ஆரம்ப கட்ட தொடக்கங்கள் வேகத்தில் வாழ்கின்றன: குறுகிய பின்னூட்ட சுழல்கள், இரக்கமற்ற கவனம் மற்றும் கற்றல் ஆகியவற்றை கூட்டு.9-9-6 கேடென்ஸ் பல மாத மறு செய்கையை வாரங்களாக சுருக்கவும், ஒரு சிறிய குழுவை ஒரு இலக்கைச் சுற்றி சீரமைக்கவும், அந்த உலை விரும்பும் நபர்களுக்கு வடிகட்டவும் முடியும். அதுதான் அதை முன்பணமாகக் கூறுவது-இது ஒப்புதல் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு கருவி, தூண்டில் மற்றும் சுவிட்ச் அல்ல.
ஆதாரம்: x
ஆனால் நம்பகத்தன்மை ஆரோக்கியத்திற்கு சமமானதல்ல. இந்த விதிமுறை ஒரு வெளியேறும் வளைவுடன் ஒரு ஸ்பிரிண்டாக வடிவமைக்கப்படும்போது சிறப்பாக செயல்படுகிறது, ஆனால் ஒரு வாழ்க்கை முறை அல்ல. குப்தா தானே கூறுகையில், தீவிரம் முதல் வருடம் அல்லது இரண்டைத் தாண்டி நீடிப்பதாக அல்ல – கட்டியெழுப்புதல், கப்பல், பொருத்தத்தைக் கண்டுபிடி, பின்னர் டயல் செய்யுங்கள். அந்த அடிவானம் இல்லாமல், வளைவு வருவாயைக் குறைப்பதை நோக்கி வளைந்து விடுகிறது: தூக்கக் கடன் சிந்தனை மற்றும் படைப்பாற்றல் மந்தமானது, உறவுகள் வறுக்கவும், வெளியீடு சத்தமாக மாறும். “குடிப்பழக்கம் இல்லை, மருந்துகள் இல்லை” வரி ஒழுக்கத்தை சமிக்ஞை செய்கிறது; மீட்பு விஷயங்களை அவர் அறிந்த “தூக்கத்தைக் கண்காணிக்கவும்” குறிப்புகள்; ஆயினும் 84 மணி நேர கணிதமானது அரிதாகவே மீட்க அனுமதிக்கிறது.
அரைக்கும் கலாச்சாரம்
மேற்கோளில் சுடப்பட்ட ஒரு கலாச்சார மாற்றமும் உள்ளது. சான் பிரான்சிஸ்கோவின் இளம் பில்டர் காட்சியின் சில பகுதிகளில், அரைக்கும் மீண்டும் ஒரு விதிமுறையாகிவிட்டது: ஸ்டாண்ட்-அப் முன் ஜிம், ஆழமான வேலையின் நீண்ட தொகுதிகள், எரிபொருளாக உணவு, ஒழுங்கீனத்திலிருந்து பறிக்கப்பட்ட வாழ்க்கை. சிலருக்கு, அந்த அமைப்பு இலவசம். இது முடிவு சோர்வைக் குறைக்கிறது மற்றும் அணியை ஒரே தாளத்தில் வைத்திருக்கிறது, இது சிக்கல் தெளிவாக இருக்கும்போது மற்றும் பங்குகளை ஆரம்பத்தில் இருக்கும்போது உண்மையான உற்பத்தி செய்யும். மற்றவர்களுக்கு, இது விலக்கு மற்றும் உடையக்கூடியது, நிலைத்தன்மையை மீறி செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது.எனவே நேர்மையான வாசிப்பு இதுதான்: ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட வகையான குழுவுக்கு 9-9-6 உற்பத்தி செய்ய முடியும்-இது தன்னார்வ, நேர-பெட்டி மற்றும் முடிவுகளால் அளவிடப்பட்டால், தியாகம் அல்ல.
